“高補(bǔ)貼”催生的LED盛宴褪色,但真正屬于市場(chǎng)的LED春天已在孕育。
從蜂擁而上到批量倒下,一度無(wú)限風(fēng)光的LED行業(yè),在東南沿海只用不到4年光景,便遭遇“滑鐵盧”,步了光伏產(chǎn)業(yè)的后塵。
在其沖擊之下,起步早、騰飛緩的河南LED行業(yè)亦被波及,尤其是接踵而至的LED巨頭,將進(jìn)一步加劇“洗牌”格局。
對(duì)此,省內(nèi)的LED企業(yè)紛紛表示,在孕育中的行業(yè)來(lái)臨之前,陣痛是難免的,畢竟,目前的LED市場(chǎng)更像一個(gè)“江湖”:蓬勃的市場(chǎng),迷失的巨頭,迫切的廠家,迷茫的商家……堪稱“這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代”。
沿海:“盛宴”正在散席
紅極一時(shí)的深圳LED產(chǎn)業(yè)正在從神壇上加速跌落,這與4年前深圳LED產(chǎn)業(yè)的異軍突起形成了鮮明對(duì)比。
8月27日,漢唐高晶被供應(yīng)商爆出已經(jīng)欠下巨債,連續(xù)拖欠多家貨款長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月之久,更不可思議的是,其子公司深圳佛士特光電的營(yíng)銷總部電話已經(jīng)因欠費(fèi)而停機(jī),將面臨關(guān)門。
無(wú)獨(dú)有偶。就在此前稍早的8月21日,深圳雷星光電有限公司也正式宣布倒閉解散。與此同時(shí),深圳億光也被其供應(yīng)商、員工等證實(shí),該公司生產(chǎn)線不僅全部停產(chǎn),還欠下2000多萬(wàn)元的貨款及員工工資,老板更是因“跑路”而被抓。
此起彼伏的倒閉潮,讓當(dāng)?shù)丶幢闶莾|元規(guī)模的LED企業(yè)也涉身其中。成立于2006年,營(yíng)業(yè)額一度達(dá)到2億元的浩博光電也關(guān)門歇業(yè),尋求戰(zhàn)略合作,謀求新生。
事實(shí)上,浩博光電并不是“億元級(jí)”中的特例,在它之前已有鈞多立、博倫特及愿景光電3家億元級(jí)LED企業(yè)因資金問(wèn)題而關(guān)門歇業(yè)。
紅極一時(shí)的深圳LED產(chǎn)業(yè)正在從神壇上加速跌落,這與4年前深圳LED產(chǎn)業(yè)的異軍突起形成了鮮明對(duì)比。
從蜂擁而上,到批量倒下,一度無(wú)限風(fēng)光的LED產(chǎn)業(yè)“盛宴”正在散席,河南也受到波及。
鄭州銀特電子技術(shù)有限公司總經(jīng)理王軍寬告訴記者,4年前,河南LED產(chǎn)業(yè)相對(duì)比較集中,主要在鄭州市,大大小小林立的就有400家之多,而如今,僅存的LED企業(yè),表現(xiàn)在量上,僅余百家,淘汰不少,從事LED生產(chǎn)的企業(yè)則只有個(gè)位數(shù)。
8月29日,記者在位于鄭州商都路上的LED材料市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn),也有不少LED經(jīng)銷商陷入從業(yè)的迷茫之中,掛出“轉(zhuǎn)讓”的告示,欲逃離LED行業(yè),“較前兩年,生意不好做了”。
值得關(guān)注的是,與深圳不一樣的是,省內(nèi)淘汰的多是規(guī)模小的LED企業(yè),而鄭州銀特、許昌穩(wěn)潤(rùn)、三門峽鵬飛等一批在行業(yè)內(nèi)具有影響力的制造企業(yè)和研究機(jī)構(gòu),依舊形成了一個(gè)較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。對(duì)此,王軍寬認(rèn)為,這種行業(yè)洗牌方式,十分有利于省內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
豫企:產(chǎn)業(yè)春天仍在孕育
省外LED巨頭的頻頻入豫,讓本土的LED生產(chǎn)企業(yè)倍感壓力,外企到來(lái)恰恰說(shuō)明它們十分看好河南LED產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。
對(duì)于當(dāng)前的LED行業(yè)囧態(tài),河南豫華電子總經(jīng)理劉繼偉表示,目前,整個(gè)LED市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié),幾乎都有自己難念的經(jīng),迷失的不僅僅有行業(yè)巨頭、終端銷售商家,還有迫切回籠資金的供應(yīng)商們,堪稱一個(gè)不折不扣的“江湖”。
劉繼偉告訴記者,在這個(gè)“江湖”中,讓人怦然心動(dòng)的依舊是蓬勃發(fā)展的LED市場(chǎng)需求。
據(jù)了解,河南省照明商會(huì)的負(fù)責(zé)人告訴記者,由于LED在節(jié)能方面有諸多優(yōu)勢(shì),一直被視為照明產(chǎn)業(yè)的未來(lái),只是受制于高昂的價(jià)格,才舉步維艱,而如今,伴隨著市場(chǎng)終端價(jià)格的一再下調(diào),市民的接受程度已經(jīng)有了大幅提升。
以LED燈管為例,同日光燈光照明度,價(jià)格從3年前的120元到2年前的80元再到如今的40元。即使如此,價(jià)格依舊要高出普通燈管數(shù)倍。
“如能將價(jià)格降至20元左右,市場(chǎng)則會(huì)得到極大的開(kāi)拓。”銀特電子總經(jīng)理王軍寬認(rèn)為,屆時(shí),LED市場(chǎng)迎來(lái)的將是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是銀特電子一直堅(jiān)守LED產(chǎn)業(yè)的最大動(dòng)力。
據(jù)了解,在LED行業(yè)中,一直是“南生產(chǎn),北銷售”的格局,受累于倒閉風(fēng)潮的影響,沿海不少LED企業(yè)紛紛選擇“西進(jìn)”,而占據(jù)中西部橋頭堡的河南被視為最好的新起點(diǎn)。
上海的施科特光電就是其中的一個(gè),其計(jì)劃投資20億元在駐馬店遂平縣興建LED產(chǎn)業(yè)園,目前,一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn),二期則正靜待行業(yè)回暖節(jié)奏,適時(shí)上馬推進(jìn)。
對(duì)此,當(dāng)?shù)氐囊晃恢槿耸客嘎,施科特的到?lái),給遂平和駐馬店一個(gè)LED產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想,并成功躋身新能源版圖。
在南陽(yáng)落地投產(chǎn)的英寶電子,其母公司則是來(lái)自香港的英寶集團(tuán),其生產(chǎn)的LED產(chǎn)品,在南陽(yáng)舉辦的農(nóng)運(yùn)會(huì)上大放異彩,其產(chǎn)品更是借道航空港遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外。
與此同時(shí),中部LED交易中心的經(jīng)理陳偉群向記者表示,目前,其他沒(méi)有在河南投資的LED品牌,也十分重視河南及周邊市場(chǎng),不斷加碼其推廣力度,期待分一杯羹。
而省外LED巨頭的頻頻入豫,搶食河南市場(chǎng),這讓本土的LED生產(chǎn)企業(yè)倍感壓力。對(duì)此,王軍寬告訴記者,外企到來(lái)恰恰說(shuō)明它們十分看好河南LED產(chǎn)業(yè)的未來(lái),“春天仍在孕育之中”,這更需要本土的LED企業(yè)深耕,以“守得云開(kāi)見(jiàn)月明”!
據(jù)預(yù)測(cè),到2015年河南省規(guī)模以上企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)200億元人民幣左右,建成中西部地區(qū)重要的LED產(chǎn)業(yè)科研開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造基地。
反思:最壞的時(shí)代,亦是最好的時(shí)代
要想在LED的“后洗牌時(shí)代”站穩(wěn)腳步,僅僅有勇氣應(yīng)戰(zhàn)還不夠,還需要智,要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得先機(jī)。
在LED“盛宴”光環(huán)退卻的陰影之下,選擇堅(jiān)守來(lái)“應(yīng)戰(zhàn)”的河南本土LED企業(yè)可謂之勇者。
但是,要想在LED的“后洗牌時(shí)代”站穩(wěn)腳步,僅僅勇還不夠,還需要智,要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得先機(jī)。
據(jù)了解,目前省內(nèi)僅存的幾家本土LED生產(chǎn)企業(yè),諸如鄭州銀特、河南中顯,它們都有一個(gè)共同特性,就是有著自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷使產(chǎn)品推陳出新,這在某種程度上保持了產(chǎn)品的生命力,也贏得了不少訂單。
“目前來(lái)看,投入的6000多萬(wàn)元用于產(chǎn)品研發(fā)的成效還是十分明顯的,已有來(lái)自沿海的訂單主動(dòng)上門,這是以前不曾想到的。”王軍寬告訴記者,其生產(chǎn)的LED產(chǎn)品已經(jīng)屬于第五代,尤其是最新研制成功的貼片SMD室外屏,比傳統(tǒng)的二極管式室外屏節(jié)能最少12%,而且超輕超薄,使用時(shí)間長(zhǎng)久,在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
對(duì)于我省來(lái)說(shuō),在做技術(shù)的同時(shí),還需轉(zhuǎn)變思路:具備研發(fā)能力的LED企業(yè),可以在研發(fā)道路上走得更深、更遠(yuǎn);實(shí)力略欠缺的,則可以在市場(chǎng)中尋找突破口,成為某方面的主導(dǎo)。對(duì)此,廣東一家LED企業(yè)帶來(lái)不少啟示,其獨(dú)辟蹊徑只深耕LED胸牌一隅,一舉成為行業(yè)尖兵,年銷售額輕松達(dá)四五千萬(wàn)元。
此外,更為重要的是,在政策層面,政府不要一味效仿廣東當(dāng)?shù)卮竺娣e推行LED扶持政策,影響有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使很多領(lǐng)軍企業(yè)失去了對(duì)市場(chǎng)的敏銳性,畢竟,政府的補(bǔ)貼有時(shí)也是一把雙刃劍。








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